Muito prazer, eu sou o Ágil!

Todos já devem ter ouvido falar de mim, principalmente na área de TI, onde nasci. Após anos de desperdício de dinheiro em projetos de TI mal sucedidos, 17 malucos se reuniram em 2001, no estado americano de Utah para discutir como resolver problemas já conhecidos na comunidade de Desenvolvimento de Software. Desta reunião surgiu o Manifesto Ágil, minha certidão de nascimento. Este documento possui 4 valores para resolver os velhos problemas:

  • Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
  • Software em funcionamento mais que documentação abrangente
  • Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
  • Responder a mudanças mais que seguir um plano

Vejam que nasci simples, pois tive grande influência do pensamento Lean (pensamento enxuto) e não exijo conhecimentos especiais para ser utilizado. Basta priorizar o que realmente agrega valor e ser burocrático somente o mínimo necessário.

Estudos mostram que eu (o Ágil) quebrei a barreira entre a área de negócios e os times que desenvolvem os produtos (sistemas) das empresas e que elevei a satisfação dos Clientes.

Digo sempre que é fácil obter minha ajuda, independente do seu ramo de atuação, basta ter o tal “mindset ágil”, que é simplesmente:

  • Pensar simples e orientado à solução e não ao problema;
  • Ser proativo para resolver uma coisa de cada vez;
  • Colaborar com o time o tempo todo em função do resultado positivo;
  • Abraçar a mudança ao invés de lutar contra as necessidades do negócio por conta de algo planejado, mas que não faz mais sentido;
  • Comunicar cara a cara para otimizar as ações e ser efetivo;
  • Ser transparente e agir junto com o Cliente.

 

Eu poderia citar muito mais pontos, mas acredito que já me fiz entender.

Existem frameworks e métodos ágeis no mercado que ajudam as Organizações na implementação de soluções orientadas aos valores ágeis. Posso citar o Scrum, Kanban, XP e outros, que possuem muito material bom na Internet se for do seu interesse pesquisar.

Ser ágil é uma questão de atitude. Tome atitude agora mesmo. Melhore sempre!

 

Conteúdo complementar

Existem ainda os 12 princípios de software ágil, que detalham melhor como proceder à luz dos valores, mas não vou lista-los aqui, pois o foco aqui é que você entenda a ideia geral do “ser ágil”. De qualquer forma, se for do seu interesse, acesse o link abaixo para ver os 12 princípios:

http://www.manifestoagil.com.br/principios.html

Segue a lista dos meus criadores:

  • Kent Beck
  • Mike Beedle
  • Arie van Bennekum
  • Alistair Cockburn
  • Ward Cunningham
  • Martin Fowler
  • James Grenning
  • Jim Highsmith
  • Andrew Hunt
  • Ron Jeffries
  • Jon Kern
  • Brian Marick
  • Robert C. Martin
  • Steve Mellor
  • Ken Schwaber
  • Jeff Sutherland
  • Dave Thomas

Mais informações podem ser obtidas em:

http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html

Evandro Galvão

Evandro Galvão

Formado em Redes de Computadores, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Professional Scrum Master I (PSM I) e PSK I (Professional Scrum com Kanban) pela Scrum.org. Membro atuante na transformação das Organizações através da melhoria contínua de processos, das relações humanas e mudança no Mindset. Fã de filmes e séries. Entusiasta e apoiador do movimento Ágil e busco a quebra de fronteiras para a sua aplicação, sempre visando a cadeia de valor.

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3 Responses

  1. Elizeu says:

    Material simples para mostrar um processo fantastico.
    parabens!

  2. Article says:

    This is really useful, thanks.

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