A alguns anos venho atuando com Times focados na entrega de valor para os Clientes e pude observar que assim como projetos, um Time nunca é igual ao outro. Isto se dá em todos os aspectos, desde comportamento a performance. O que percebi é que alguns fatores ajudam a melhorar os resultados, é onde entram READ MORE
Autor: Evandro Galvão
Homem de Ferro 1 e o Ágil
Depois de alguns anos trabalhando com práticas ágeis, o meu desejo é mostrar para o máximo de pessoas os benefícios do pensamento enxuto e da busca diária da melhoria contínua, como meio para a melhoria dos resultados em projetos. Tomei a liberdade de juntar 2 paixões (Agilidade e Cinema) e decidi demonstrar de maneira adaptada READ MORE
Fila Ágil – Episódio 1 (Estimativas e Métricas Ágeis)
O Agilíssimo.com inicia aqui o quadro “Fila Ágil” e a dinâmica funciona da seguinte maneira: Escolhe-se um assunto do Mundo Ágil e cada um dos integrantes monta seu material; Ocorre um encontro presencial ou conferência onde cada um dos participantes possui 5 minutos para expor seu ponto e mais 10 minutos para discussão com o READ MORE
Ágil – Quando os meios justificam os fins
Com a alta competitividade do mercado, o ambiente de projetos exige a cada dia uma resposta rápida para atender as necessidades do Negócio. Entendendo que cada contexto exige uma solução diferente, podemos utilizar métodos ágeis, híbridos (ágil + tradicional) ou tradicionais para resolver os mais variados tipos de problemas e desafios. Visto que temos um READ MORE
O Ágil e o Poder da Ação
Em busca de mais conhecimento para realizar entregas de valor para os meus Clientes, me deparei com uma grande fonte de sabedoria. Estou falando do livro “O Poder da Ação” do Master Coach Paulo Vieira, escritor deste e de outros Best Sellers. Ainda estou no capítulo 3 do livro e já identifiquei vários pontos que READ MORE
O Ágil e o preço da mudança
A mudança num contexto geral Como Gerente de Projetos acompanhei na maioria das demandas as famosas solicitações de mudanças, que se não forem gerenciadas podem contribuir para o insucesso do projeto. O PMBOK (guia de boas práticas de Projetos do PMI) possui um processo (4.5 na imagem abaixo) exclusivo para o Controle de mudanças e READ MORE
Ágil, melhorando um pouco a cada dia
Hoje fui surpreendido com a história de um filme sobre um esquimó que sai do Ártico até Nova York para alertar os poderosos sobre os perigos do aquecimento global (Chloe e Theo). A ideia do filme possui um desafio impossível, mas vamos trazer este exemplo para o mundo corporativo. Quantos de nós não nos deparamos READ MORE
Muito prazer, eu sou o Ágil!
Todos já devem ter ouvido falar de mim, principalmente na área de TI, onde nasci. Após anos de desperdício de dinheiro em projetos de TI mal sucedidos, 17 malucos se reuniram em 2001, no estado americano de Utah para discutir como resolver problemas já conhecidos na comunidade de Desenvolvimento de Software. Desta reunião surgiu o READ MORE
O que limita um potencial talento nas empresas?
Começo este texto com uma provocação a todos que leem este breve artigo. O que limita os talentos nas empresas? Vou citar 3 (três) segundo o meu ponto de vista neste momento. São elas: Líderes despreparados Burocracia Falta de visibilidade Líderes despreparados São aqueles que não direcionam o seu time para o algo melhor, mas READ MORE